Votre cv à retenu l’attention d’un recruteur et vous voilà à l’étape de l’entretien ? Bravo !

Mais le plus dur commence, alors optimisez vos chances de réussite en le préparant assidûment. Aussi bon votre sens de l’improvisation soit-il, une mauvaise préparation a de fortes chances d’être décelée par le recruteur et cela sera évidemment traduit par un manque de motivation qui se verrait éliminatoire.

Afin de parfaire votre préparation, nous avons listé plusieurs questions fréquemment posées en entretien. Cette liste n’est pas exhaustive mais couvre déjà de nombreux sujets et limiteront ainsi les blancs et cafouillages, que le stress d’un entretien peut engendrer. En dessous, les recommandations sont générales et il est important de personnaliser chaque réponse, chaque argument, selon votre situation personnelle tout en restant le plus clair et concis possible.

Bonne préparation !

Retrouvez la liste ici

Bien préparer un entretien d’embauche qu’il soit téléphonique, en vidéoconférence ou en face à face, est capital si l’on ne veut pas hypothéquer ses chances de réussite. Certes il faut garder une part de naturel le jour J, le but n’étant pas de réciter bêtement une leçon, mais en plus de montrer son intérêt pour l’opportunité en question, une bonne préparation permet d’éviter les blancs, oublis et autres trous de mémoires causés par le stress de la situation, inévitables si vous vous présentez les mains dans les poches.

Alors, comment s’y prendre, que préparer ?

Pour chacun des points ci-dessous, gardez-bien en tête que l’objectif est de systématiquement faire le lien entre les informations trouvées et votre propre parcours. Rien n’est anodin, chaque détail peut faire pencher la balance en votre faveur si l’entreprise hésite entre plusieurs candidats à la fin du process de recrutement.

Par exemple, vous avez travaillé pour la société Toyota et vous postulez pour l’autre géant Nintendo ? De prime abord, les industries automobile et vidéoludique partagent peu de points communs. Pour autant, il serait dommage de ne pas rappeler au recruteur que vous avez donc déjà travaillé pour un groupe japonais, que c’est une culture d’entreprise que vous connaissez bien, avec ses différences et spécificités propres, idéalement en détaillant une situation précise qui illustre vos propos (collaboration avec un DAF basé au Japon, etc..).

Oui, le recruteur sait certainement que ce sont deux groupes japonais. Mais par principe, n’assumez jamais de ce qu’un recruteur sait ou ne sait pas, de ce qui est important pour lui ou pas, c’est aussi à vous d’attirer son attention sur les éléments qui vous sont pertinentes et que lui juge possiblement être secondaires. Cela lui permettra d’avoir cette information lors de son débriefing avec les autres personnes impliquées dans le process et peut-être de lui faire voir les choses sous un angle différent.

Pour revenir sur le travail à effectuer en amont d’un entretien, voici nos conseils :

• Le minimum : connaître l’entreprise

Etre en entretien sans bien connaître l’entreprise où vous postulez, c’est l’échec assuré. Il est indispensable de rassembler le maximum d’informations sur la société, sur son histoire, sur ses produits ou services, sur son implantation, sur ses clients. 

Le site internet de l’entreprise est évidemment le premier endroit où faire ses recherches mais ne vous arrêtez pas là. Le web regorge d’informations, interviews et documents, sur la majorité des employeurs, même de jeunes structures. Google actualités, Youtube, Twitter, Facebook et les réseaux sociaux sont des outils à ne pas négliger pour dénicher la petite info qui vous démarquera de la concurrence. Le summum : que le recruteur apprenne grâce à vous une anecdote qui lui était inconnue. Mais cela n’arrive pas tous les jours, bien entendu. Sans en arriver jusque là, ces informations même si elles datent un peu, vous donneront des arguments, des éléments de motivation supplémentaires à communiquer durant l’entretien, et rendra votre discours percutant. Car oui, vous vous devrez de répondre à cette question : « Pourquoi notre société et pas une autre ? » 

• Le poste

Reprenez le descriptif de poste point par point, que ce soit concernant les tâches confiées ou le profil recherché. Pour chaque responsabilité ou critère du profil idéal, faites le lien avec votre propre expérience ou votre personnalité en le justifiant systématiquement par un argument (vous vous dites ambitieux ? donnez le détail de vos objectifs et résultats réalisés et dépassés par exemple. Vous dites avoir l’esprit d’équipe ? Expliquez ce projet où vous avez spontanément proposé votre aide technique à l’équipe commerciale pour résoudre une insatisfaction client, ..).

• Vos interlocuteurs

Connaître l’entreprise et le poste, c’est bien. Mais un entretien, c’est avant tout une relation humaine, un échange entre deux individus à la recherche d’un idéal. Et il serait dommage d’occulter cette partie, car c’est tout aussi important que le reste. Renseignez-vous sur la personne que vous rencontrerez, étudiez son profil sur les réseaux sociaux et analysez son parcours. Vous avez peut-être plus de points communs avec cette personne que vous ne le pensez, que ce soit des contacts partagés ou des passions mutuelles. Si tel est le cas, amenez subtilement cette information en entretien, cela peut parfois permettre d’enlever un peu du formalisme d’un entretien.

• Les questions

Lorsque vous sortirez de leurs locaux après l’entretien, 90% du temps, vous devriez être en mesure de dire si cette opportunité vous convient ou pas. Les 10% du temps correspondent aux entretiens où vous n’avez malheureusement pas pu aborder la partie salariale (ce qui arrivent souvent lors des premières étapes).

Et pour cela, il est primordial que vous prépariez une longue liste de questions concernant l’entreprise et ses projets de développement, sur le poste et ses responsabilités quotidiennes, sur l’équipe, sur les méthodes managériales, sur les perspectives de formation à l’entrée et à court/moyen/long terme, etc… Les sujets ne manquent pas et vous devez pouvoir lister de nombreuses questions. Bien sûr, pendant votre échange, votre interlocuteur y répondra de lui-même en grande majorité. Mais il en restera toujours quelques unes laissées en suspens, que je vous conseille vivement de poser lors de la fameuse phrase de clôture « Avez-vous des questions ? ». C’est un bon moyen de relancer la conversation, de montrer votre curiosité et votre intérêt pour le poste.

En respectant ces quelques conseils, l’essentiel de l’entretien est assuré. Le reste dépendra du relationnel et des autres candidats en lice, choses que l’on ne peut pas maitriser.

Plus qu’une semaine et l’été sera officiellement à nos portes. Le temps sera venu de penser aux vacances, au soleil, à la farniente ou à toute autre occupation qu’il nous est difficile de réaliser le reste de l’année. Conséquente directe de ces congés payés (merci Léon Blum), les bureaux seront particulièrement calmes. Il est de coutume de dire que la France s’arrête durant l’été, mais la réalité est bien plus complexe que ça. Et alors, me direz-vous ?

Oui pas faux, et alors?!

Sauf que lorsqu’on est demandeur d’emploi, c’est une situation qui ne connaît pas de weekend, pas de vacances, pas de RTT. La notion de temps entre un « actif » et un demandeur d’emploi est aux antipodes l’une de l’autre. C’est simple, le premier n’attend qu’une chose, que ses semaines passent à vitesse grand V pour enfin pouvoir profiter de ses congés annuels. Le second lui, logiquement anxieux concernant sa situation future, aimerait ralentir le temps qui passe pour pouvoir enfin trouver LE job de ses rêves avant que ses indemnisations chômage ne touchent à leur fin (si tant est qu’il en ait le droit bien entendu).

Alors pour eux, une question toute légitime leur vient naturellement à l’esprit dès les premiers jours de Juillet : dois-je continuer de postuler pendant l’été ? Ne vais-je pas perdre mon temps ? Ne devrais-je plutôt pas faire un break en vue de me ressourcer pour la rentrée ? (je sais, cela fait plus qu’une question mais toutes sont liées..). Et beaucoup ont fait leur choix «ça ne sert à rien, personne ne sera là, on verra ça en septembre ». Je ne partage pas leur avis, en voici les raisons.

Tout d’abord, il convient de scinder la période estivale en deux, de la manière la plus simple possible. Juillet d’un côté et août de l’autre. J’ai cherché plus simple, je n’ai pas trouvé !

En Juillet je vous rassure, le marché reste bien actif. La grande majorité des entreprises poursuivent leurs processus de recrutement dans l’optique de trouver leur perle rare avant le mois d’août pour une prise de poste début septembre. Il convient donc de poursuivre les recherches via les traditionnels sites d’emploi, de solliciter son réseau sur Linkedin et Viadeo par exemple.

En août, il est indéniable que l’activité se ralentit fortement, une grande partie des entreprises viennent même à fermer totalement leurs portes durant les premières semaines aoûtiennes. 40% selon certaines statistiques. Les annonces d’emploi sur Internet se font donc de plus en plus rares, les retours « out of office » polluent votre boite email à chaque candidature transmise, les appels de relance se concluent souvent par un “il est en vacances”. De quoi démoraliser même le plus grand adepte de la méthode Coué.

Pourtant durant ce mois très ralenti, rien ne s’arrête et il est judicieux de poursuivre ses efforts dans le but de se démarquer des autres candidats qui auront succomber aux sirènes du sable fin.

A vous de tourner l’absence du recruteur en votre faveur, cela vous permettra au minimum d’aller à la pêche aux infos : connaître sa date de retour,valider le nom du décisionnaire, possiblement en savoir plus sur l’avancée du process, demander à parler à son manager etc… Votre interlocuteur sera surement moins stressé, moins préoccupé que le reste de l’année et il devrait être probablement plus loquace qu’à l’accoutumée. Profitez-en !

Mais si en plus la chance est avec vous, le manager sera resté au bureau et de ce fait, vous pourrez vous démarquer plus facilement. Les candidatures reçues seront moins nombreuses, votre cv retiendra plus aisément son attention car les recruteurs ont plus de temps, ils sont plus disponibles et souhaitent avancer au maximum sur les dossiers en cours pour anticiper la rentrée.

C’est aussi une période qui se prête bien aux rencontres professionnelles, multiplier les nouveaux contacts, prenez des rendez-vous, …

De plus, je vous conseille de réaliser un travail de recherche très chronophage mais qui porte ses fruits. Un secteur d’activité en particulier vous intéresse ? Recherchez les acteurs de ce domaine présent dans votre zone de recherche, consultez les sites carrières des entreprises dont les offres sont moins visibles que celles sur un jobboard mais tout aussi intéressantes, épluchez les réseaux sociaux pour vérifier les postes de vos contacts,… L’année écoulée aura surement apporter son lot de changements de carrière, évolutions qui peuvent vous être profitables dans le cadre de votre recherche, et ainsi de suite.

Enfin, accordez-vous quelques jours de repos durant l’été, essentiellement autour du 15 août, période la plus creuse de l’été. Une recherche d’emploi est un travail à plein temps, une courte mais vraie pause pour se ressourcer est aussi nécessaire.

En clair, adoptez une stratégie estivale, en gardant une organisation stricte sur vos méthodes de recherche. Le but est de préparer la rentrée en anticipant les besoins des entreprises pour septembre et de devancer les autres candidats qui n’auront pas pris la peine de poursuivre leurs efforts durant l’été.

Poursuivez activement les transmissions de cv durant le mois de Juillet, gardez les 3 premières semaines d’août pour d’une part, vous reposez pendant quelques jours, mais aussi pour relancer les entreprises précédemment contactées, effectuer des recherches et analyse sur le marché, le type de sociétés pouvant vous intéresser, pour travailler votre réseau et essayer de trouver les noms des décideurs finaux dans chacune des structures (Viadeo et Linkedin, voire Amplement et Xing, sont des mines d’or pour réaliser ce travail autrefois fastidieux), etc..

Ce ne sera pas du temps de perdu mais bien au contraire, du temps de gagné !

Bonnes recherches !

Signé : un adepte de la méthode Coué

En temps de crise, évoquer l’obtention de plusieurs propositions d’embauche peut sembler paradoxal et un peu utopique.

Cependant, malgré un contexte économique morose, il n’est pas rare que les profils pénuriques et recherchés par les entreprises obtiennent plusieurs offres simultanément. Et ce qui devait être la situation idéale, cette opportunité d’éviter le choix par défaut et à contrario de pouvoir prendre une décision réfléchie, peut devenir un véritable casse-tête et entrainer de nombreuses nuits blanches. Bref, un souci de riche.

Pour répondre à cette problématique qui peut avoir un impact, positif comme négatif, sur la suite d’une carrière, il est important de procéder de manière méthodique et posée pour ne pas faire de mauvais choix.

Pour ce faire, il est souvent conseillé de faire un tableau listant les points positifs pour chaque offre (salaire, trajet,…), et ensuite sélectionner l’offre qui vous convient le mieux. C’est effectivement une des méthodes possibles mais pour moi, ce n’est pas la meilleure.

De mon côté, je conseille toujours à mes candidats une approche différente, celle de complètement occulter les éléments positifs de chaque offre afin de ne pas avoir une vision biaisée, et de se concentrer uniquement sur les points négatifs de chaque offre

Prenons l’exemple d’une offre d’embauche au salaire plus élevé, mais avec 15 minutes de plus par trajet. Vous me direz que 15 minutes par trajet, soit 30 minutes par jour, ce n’est rien pour un package plus important. Certes, mais qu’en sera t’il dans quelques mois, lorsque vous vous serez habitué au montant présent au bas de votre fiche de paie, que celui-ci vous semblera normal, et qu’en parallèle la fatigue commencera à se faire sentir, que ce quart d’heure s’allongera ponctuellement lors de grèves, bouchons et autres retards ? A ce moment, on pense souvent à l’offre refusée en se disant « j’aurais peut-être dû… ».

C’est pourquoi il est important de lister tous les points négatifs de chaque opportunité, du plus minime au plus important, et de savoir se projeter. Le choix final doit se faire avec les inconvénients qui vous contraignent le moins, que ce soit à court, moyen et long terme. Exemple, si l’offre idéale vous propose un salaire un peu juste pour couvrir vos frais du quotidien, cela pourrait tout à fait être envisageable pour un contrat de courte durée, mais les mois passants, vous tirerez bien vite la langue d’un point de vue financier. Et l’on ne peut dire que ce soit une situation idéale pour envisager du long terme avec votre employeur.

Fondamentalement, la méthodologie est la même, tout est une question de perspective. Ne vous laissez pas influencer par les aspects attractifs d’une offre, ceux qui donnent envie, mais concentrez-vous sur ceux qui plaisent le moins !

Si malgré nos conseils, vous hésitez encore, prenez conseil avec votre entourage qui vous connaît bien. Il n’est pas forcement évident de prendre du recul sur sa propre situation.